1. Apurar el proceso de contratación - Para elegir a la mejor persona de entre muchas necesitas leer varios currículums y realizar al menos de cinco a 10 entrevistas.
2. Contratar al mejor
candidato - Las personas más inteligentes y hábiles no siempre
son las indicadas para un trabajo.
3. No probar a los empleados
- Puedes identificar varios problemas durante el primer mes,
los cuales no son notables en las entrevistas.
4. No arreglar tus errores
rápidamente - No despedir a un empleado mediocre no sólo te
costará dinero, sino que puede afectar toda la estructura de la empresa.
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